הישג מרשים לבית החולים הציבורי אסותא אשדוד: אות המצוינות WM Diamond לשנת 2026, הדרגה הגבוהה ביותר בתוכנית הארצית לקידום איזון מגדרי בניהול, הוענק לבית החולים בזכות מדיניות ניהולית המעודדת שוויון הזדמנויות וקידום מקצועי• למעלה מ־60% מתפקידי הניהול בבית החולים מאוישים בידי נשים• מנכ”לית בית החולים, ד”ר גלית קאופמן: ״הנהלה מגוונת מחזקת את קבלת ההחלטות, מעודדת חדשנות ומשפיעה גם על איכות הטיפול במטופלים״| אשדוד היום
בית החולים הציבורי אסותא אשדוד ממשיך לבסס את מעמדו לא רק כמרכז רפואי מתפתח, אלא גם כארגון המייחס חשיבות רבה לאיכות הניהול, לטיפוח ההון האנושי וליצירת הזדמנויות מקצועיות שוות לעובדיו ולעובדותיו.
השבוע נרשם הישג משמעותי נוסף לבית החולים, עם זכייתו באות המצוינות היוקרתי WM Diamond לשנת 2026, המהווה את דרגת ההצטיינות הגבוהה ביותר במסגרת תוכנית WM Excellence, המשותפת ל־Superbrands Israel ולעמותת משאבי אנוש ישראל.
האות, המוענק השנה לראשונה, נועד להוקיר ארגונים המובילים מדיניות מתקדמת בתחום האיזון המגדרי, תוך יצירת סביבת עבודה המאפשרת לנשים ולגברים להשתלב בתפקידי ניהול, להתקדם מקצועית ולהשפיע על קבלת ההחלטות בארגון.
הזכייה מקבלת משמעות מיוחדת כאשר מדובר בבית חולים ציבורי, שבו ניהול ההון האנושי אינו מסתכם בתהליכי גיוס וקידום בלבד, אלא משפיע על התפקוד היומיומי של מערכת מורכבת, המעניקה שירות רפואי לאלפי מטופלים ונדרשת לשלב בין מקצועיות רפואית, יעילות ארגונית ורגישות אנושית.
הנתון שמאחורי ההישג: יותר מ־60% מהמנהלים הן נשים
אחד הנתונים הבולטים שהציג בית החולים במסגרת התוכנית הוא שיעור הנשים בתפקידי הניהול. על פי נתוני אסותא אשדוד, למעלה מ־60% מתפקידי הניהול בבית החולים מאוישים בידי נשים, ובהנהלה הבכירה מתקיים ייצוג משמעותי לשני המגדרים.
מדובר בנתון המשקף נוכחות נשית רחבה במוקדי קבלת ההחלטות בארגון, ולא רק בתפקידים מקצועיים שאינם ניהוליים.
בבית החולים מדגישים כי כלל המשרות פתוחות לנשים ולגברים כאחד וכי תהליכי הגיוס והקידום מתנהלים בשקיפות, תוך הקפדה על שוויון הזדמנויות ועל בחינת התאמתם המקצועית של המועמדים.
המשמעות היא יצירת מסלולי התפתחות המאפשרים לעובדות ולעובדים להתקדם לתפקידי אחריות והשפעה, בהתאם לכישוריהם וליכולותיהם.
לצד הארגונים הגדולים במשק הישראלי
הזכייה מציבה את אסותא אשדוד בשורה אחת עם ארגונים מובילים בישראל שזכו אף הם באות WM Diamond, ובהם מכבי שירותי בריאות, קבוצת שטראוס, בנק הפועלים, ישראכרט וחברת ההייטק HiBob.
הבחירה בארגונים הזוכים נעשתה לאחר תהליך בחינה שכלל את נתוני הייצוג של נשים וגברים בדרגי הניהול, לצד בחינת המדיניות הארגונית, התשתיות ותהליכי הגיוס והקידום.
בכך, ההכרה שניתנה לבית החולים אינה מתייחסת לנתון מספרי אחד בלבד, אלא למכלול ההיבטים הניהוליים שנבחנו במסגרת התוכנית.
ד”ר גלית קאופמן: מנהיגות מגוונת תורמת גם לאיכות הרפואה
בראש בית החולים הציבורי אסותא אשדוד עומדת המנכ”לית ד”ר גלית קאופמן, המובילה את הארגון בתקופה של התפתחות והתרחבות משמעותית.
הזכייה באות המצוינות משתלבת בתפיסה הניהולית שלפיה מצוינות רפואית ומצוינות ארגונית אינן תחומים נפרדים, אלא מרכיבים המשלימים זה את זה.
לדברי ד”ר קאופמן, לגיוון האנושי והמקצועי בדרגי הניהול יש השפעה החורגת הרבה מעבר למבנה הארגוני עצמו.
ד”ר גלית קאופמן, מנכ”לית בית החולים הציבורי אסותא אשדוד:
“הנהלה מגוונת, המשלבת נקודות מבט ויכולות שונות, מחזקת את קבלת ההחלטות, מעודדת חדשנות ומשפיעה גם על איכות הטיפול במטופלים. הזכייה באות המצוינות בדרגה הגבוהה ביותר היא הכרה בדרך הניהולית שלנו ובמחויבות לאפשר לכל עובדת ועובד להתפתח ולהוביל”.
דבריה של קאופמן מבטאים תפיסה שלפיה שילוב מגוון של אנשים בעמדות הנהגה עשוי להרחיב את נקודות המבט בדיונים מקצועיים, לשפר תהליכי עבודה ולחזק את יכולתו של הארגון להתמודד עם אתגרים מורכבים.
מאחורי ההישג: הדס לוסטיגר ואגף משאבי האנוש
מי שמובילה את הפעילות הארגונית בתחומי ההון האנושי, השוויון המגדרי ותהליכי הקידום בבית החולים היא הדס לוסטיגר, ראש אגף משאבי אנוש באסותא אשדוד.
לוסטיגר קיבלה את אות המצוינות בשם בית החולים בטקס שנערך השבוע, ובכך ייצגה את העשייה המתמשכת בתחום פיתוח העובדים והמנהלים.
ניהול משאבי אנוש בבית חולים ציבורי הוא משימה מורכבת במיוחד. הארגון נדרש לתת מענה לצוותים רפואיים, סיעודיים, מקצועיים ומנהליים, הפועלים במגוון רחב של תחומים ובמתכונת עבודה אינטנסיבית.
בתוך מציאות זו, פיתוח מנהלים, יצירת אפשרויות קידום וטיפוח סביבת עבודה שוויונית הם חלק מהתשתית הניהולית הנדרשת לתפקודו התקין של בית החולים.
הדס לוסטיגר, ראש אגף משאבי אנוש בבית החולים הציבורי אסותא אשדוד:
“הזכייה משקפת תרבות ארגונית המבוססת על שוויון הזדמנויות ותהליכי גיוס וקידום שקופים. הניהול הנשי בולט אצלנו בכל הדרגים ומתבטא בקשב לצורכי הארגון, ביכולת לרתום אנשים ובהובלת תהליכים יצירתיים. נמשיך לטפח סביבת עבודה שמאפשרת לכל אחת ואחד לצמוח ולהוביל”.
מעבר לפרס: החשיבות של תרבות ארגונית במערכת הבריאות
בעידן שבו מערכת הבריאות מתמודדת עם אתגרים של כוח אדם, עומסי עבודה וצורך מתמיד בשיפור השירות, חשיבותה של סביבת עבודה המאפשרת התפתחות מקצועית הולכת וגוברת.
ארגון רפואי המבקש לשמור על רמה מקצועית גבוהה לאורך זמן נדרש לא רק לגייס אנשי מקצוע איכותיים, אלא גם ליצור עבורם אופק תעסוקתי, תחושת שייכות והזדמנויות להתקדם.
שוויון הזדמנויות בניהול הוא חלק מתפיסה רחבה זו. הוא מאפשר לארגון להרחיב את מאגר המועמדים לתפקידי מפתח, לזהות יכולות ניהוליות בקרב עובדיו ולפתח שכבת מנהיגות מגוונת.
עם זאת, חשוב להבחין בין שיעור הייצוג הנשי הגבוה, שהוא נתון מדיד, לבין השפעתו על תוצאות הטיפול הרפואי, שאותה יש לבחון באמצעות מדדי איכות ייעודיים.
הישג מקומי עם הכרה ארצית
עבור אשדוד, זכייתו של בית החולים הציבורי באות המצוינות הארצי היא מקור לגאווה מקומית נוספת.
בית החולים, המשרת את תושבי אשדוד והסביבה, זוכה הפעם להכרה שאינה נוגעת להליך רפואי חדשני או להישג קליני, אלא לאנשים שמאחורי המערכת ולדרך שבה הם מנוהלים.
העובדה שבית חולים ציבורי מאשדוד ניצב לצד כמה מהארגונים הגדולים והמוכרים במשק הישראלי ממחישה כי מצוינות ארגונית אינה נחלתם של תאגידים עסקיים בלבד.
האות שהוענק לאסותא אשדוד מבטא הכרה במדיניות ובתהליכים שהציג בית החולים בתחום השוויון המגדרי, לצד מחויבות מוצהרת להמשיך ולטפח סביבת עבודה מקצועית, מגוונת ושוויונית.
בסופו של דבר, מאחורי כל בית חולים מצליח עומדים אנשים. באסותא אשדוד מבקשים להוכיח כי השקעה באנשים, בקידומם וביכולתם להוביל היא חלק בלתי נפרד מההשקעה ברפואה עצמה.

בתמונה: הדס לוסטיגר, ראש אגף משאבי אנוש בבית החולים הציבורי אסותא אשדוד, מקבלת את אות המצוינות WM Diamond לשנת 2026 בטקס הענקת הפרסים.
צילום: פרטי.









