שאול שניידר בכנס לשכת המבקרים הפנימיים: ״דו״ח הביקורת הוא כלי אסטרטגי לשיפור ולא איום. האחריות היא ללמוד, להשתפר ולהוביל שינוי״| אשדוד היום
יו״ר דירקטוריון נמל אשדוד, שאול שניידר, השתתף בכנס המקצועי השנתי של לשכת המבקרים הפנימיים, בו נטלו חלק בכירים מהמשק, נציגי ממשלה ואנשי מקצוע מהמגזר הציבורי והעסקי.
במהלך הכנס, הציג שניידר תפיסה ניהולית עדכנית באשר לתפקיד הביקורת הפנימית בארגונים גדולים והדגיש, כי מדובר בכלי אסטרטגי מרכזי המאפשר לארגון להתייעל, להשתפר ולהפיק לקחים בזמן אמת.
לדבריו:
“כאשר מתקבל דו״ח ביקורת, הדירקטוריון דן בו בצורה מקצועית, הוגנת ואתית, מתוך הבנה כי מדובר בכלי עבודה שמטרתו להפיק תועלת אמיתית לארגון. האחריות שלנו היא לבחון את הממצאים לעומק, ללמוד מהם ולהוביל תהליכי שיפור בהתאם”.
שניידר הדגיש, כי שינוי תפיסתי כלפי הביקורת הפנימית הוא קריטי להצלחת ארגונים מורכבים והבהיר, כי אין לראות בדו״ח המבקר איום, אלא מנוף להתקדמות:
“דו״ח הביקורת הוא כלי אפקטיבי שמסייע לארגון להבין את עצמו טוב יותר, לחדד תהליכים ולהשתפר”.
עוד ציין, כי אחד האתגרים המרכזיים בתחום הוא יצירת שפה משותפת בין המבקר לבין הנהלת הארגון. לשיטתו, על הביקורת להתמקד לא רק בפרטים טכניים אלא גם בתמונה הרחבה:
“על המבקר לדבר בשפה עסקית, להתייחס ליעדי החברה, למדדי הביצוע ולתפיסה האסטרטגית הכוללת”.
בנוסף, התייחס שניידר לממד האנושי והרגשי הנלווה לעיתים לתהליכי ביקורת וקרא לניהול אחראי ומאוזן של השיח הארגוני:
“תחום הביקורת עשוי להיות רווי אמוציות ולכן יש לבצע את הדברים בצורה הגונה, מקצועית ולא אישית. חשוב להוריד את מפלס האמוציות ולקיים שיח ענייני, ממוקד תוצאה, שמשרת את טובת הארגון”.
השתתפותו של שניידר בכנס משקפת את מקומו המרכזי של נמל אשדוד כשחקן אסטרטגי במשק הישראלי ואת החשיבות הגוברת של ממשל תאגידי איכותי, שקיפות ובקרה פנימית כחלק בלתי נפרד מהובלת ארגונים גדולים בעידן המודרני.
צילום: דוברות הנמל











תגובה אחת
בנמל חסרים לפחות 100 עובדי תפעול !!!